getpress: Wie PR durch KI zurückkommt

00:00:05: Moin und herzlich willkommen zum OMR Tech Check Podcast.

00:00:08: Heute in einem ganz besonderen Setting, denn wir befinden uns auf dem OMR Festivalgelände an Tag eins im kleinsten Motel One der Welt.

00:00:16: Und für das besondere Gespräch heute habe ich mir Maximilian Zicher rausgepickt, Co-Founder und CEO von GetPress, der den Anspruch hat die PR Agentur der Zukunft zu bauen!

00:00:27: Gegründet, zwei Tausend siebzehn heute schon über vierhundertfünfzig Kunden betreut von grünen Unicorns wie N-Pal bis hin zu Corporates wie Trivago.

00:00:37: Der Anspruch PR messbar machen in der Disziplin die so traditionell als Black Box gilt.

00:00:43: und genau darum geht es auch heute.

00:00:45: warum erlebt PR gerade ein Comeback?

00:00:47: nicht trotz KI sondern wegen ihrem?

00:00:50: Und was bedeutet das für den Aufbau einer modernen PR Agentur?

00:00:55: Herzlich willkommen, Max.

00:00:56: Ich freu mich, dass ich da sein darf, Marvin!

00:00:57: Ich bin auch schon sehr gespannt.

00:01:01: Bevor wir reinsteigen... Ich habe immer zwei Fragen, die ich jedem Gast stelle.

00:01:06: Die erste, wenn du ein Tool wärst, welches wärst du?

00:01:08: Das ist eine gute Frage.

00:01:11: Muss es ein digitales Tool sein, was bei euch gelistet ist oder kannst du auch ein manuelles Tool sagen?

00:01:16: Ich lass das komplett offen für dich.

00:01:18: Okay, pass auf.

00:01:21: weil ich es im Wochenende wieder einsetzen musste.

00:01:22: Das hat mich an mich selber erinnert, kennst du WD-Fürzig?

00:01:26: Na klar!

00:01:26: Also das ist ein Klassiker oder wenn's irgendwo quietscht...

00:01:29: Das ist so diese blau-, gelbe Sprüte-Sprüdose die jeder Handwerkerin mit dem Auto trägt und wenn irgendwas ist dann spürt sich das ran und funktioniert jetzt wieder.

00:01:39: Und so fühlt sich manchmal meine Rolle auch als Sie auch immer da reingehen wo es gerade knarzt und hoffentlich fixen.

00:01:47: Bist Du auch aufm Dorf aufgewachsen?

00:01:48: Nee

00:01:49: Bei mir auf dem Dorf, das ist ja klar.

00:01:51: Ja, BD-Fürze muss auf jeden Fall zur Hand sein!

00:01:55: Zweite Frage – diesmal darfst du aber nicht... Diesmal muss es ein digitales Tool sein bzw.

00:02:00: drei.

00:02:00: Welche drei Tools, Softwaretools nutzt du bei der Arbeit vermutlich am häufigsten?

00:02:05: Claude, gerade Nummer one.

00:02:08: Dann obviously Slack weil wir eine Remote Company sind und alle fünfzig Leute irgendwie verteilt sind.

00:02:14: also Slack viel und seit vielen Monaten Whisperflow.

00:02:20: Also

00:02:20: ich tippe eigentlich fast gar nichts mehr selber, sondern ich whisper nur noch.

00:02:25: Magst

00:02:25: WhisperFlow kurz erklären für die Leute, die es noch nicht kennen?

00:02:28: Ja genau also du kannst über ein Shortcut auf dem MacBook oder auch auf deinem Phone, kannst einfach diktieren und Whisper Flow übersetzt das quasi in Text Aber es ist ein relativ smartes Tool.

00:02:40: Es erkennt also auch, welchen Tool du gerade bist und dass du vielleicht auf Slack etwas anders kommunizierst als ... beim Vibe-Coden in Claude oder auf WhatsApp.

00:02:49: Und je nachdem kannst du ein bisschen einstellen, was dein Sound ist und das funktioniert ganz gut.

00:02:54: Das spart mega viel Arbeit, weil ich bin so schlechter Tipper.

00:02:57: Kenne ich!

00:02:58: Also

00:02:58: wirklich so oft im Phone... also wenn ich mal nicht versuche zu tippen, das dauert nämlich.

00:03:01: Bist du auch jemand wo man dann immer denkt ach der ist gerade total schlecht gelaunt unfreundlich?

00:03:05: Weil er immer so schnell tippt?

00:03:06: So geht es mir sehr oft.

00:03:07: Ja

00:03:08: genau, also wertschätzte Kommunikation per Text sowieso schwierig.

00:03:13: Aber ich merke immer wieder, dass Autokorrekt nicht so richtig gut funktioniert.

00:03:18: Also Whisper Flows go to Destination.

00:03:20: Ja

00:03:21: nice!

00:03:21: Jetzt ist heute hier ein bisschen eine besondere Aufnahme denn wir sind hier mitten im OMR-Festival Trubel...

00:03:27: Day one?

00:03:28: ...dayone

00:03:28: im kleinsten Motor One der Welt morgens um zehn.

00:03:32: Hast du irgendeine Verbindung zu Hamburg?

00:03:36: Hier mal zur OMR oder wie?

00:03:38: Na, ich war die letzten Jahre immer hier.

00:03:42: Ich habe Hamburg zu Studiezeiten irgendwie auch kennengelernt.

00:03:44: Ich hab es als eine sehr verregnete aber freundliche Stadt kennengelernet.

00:03:48: Die letzten Jahre waren mega schön auch vom Wetter bei der Omen.

00:03:51: Heute haben wir ein bisschen Pech!

00:03:52: Aber vielleicht zieht's noch auf...

00:03:54: Ja, Pech für Besucherinnen ist oftmals ganz gut für die Ausstellen.

00:03:58: Weil sie freuen sich natürlich, dass die Leute schön alle in die Hallen kommen.

00:04:01: Ein

00:04:01: bisschen mehr crowded in der Halle.

00:04:02: So ist es!

00:04:04: Bisschen mehr zu dir, zu deiner Person?

00:04:07: Wer bist du eigentlich und wie hat's dich in diese ganze PR-Welt verschlagen?

00:04:12: Also ich bin Max, ich bin Mitte dreißig, fahre gerne Rennart, hab eine teure Kaffeemaschine was man mit Mitte Dreißig so macht.

00:04:19: Ich wollte mal Journalist werden.

00:04:21: das war mein ursprünglicher Plan.

00:04:24: Hab Politik studiert, hab auch Journalismus studiert.

00:04:27: Hab dann durch unterschiedliche Praktika und wir festgestellt, na weiß ich nicht wie geil die Perspektive da ist.

00:04:32: Obwohl ich im Herzen, tief in meinem Herzen immer noch Journalismus trage.

00:04:35: Aber ich bin dann irgendwie in die Starbubwelt reingerutscht und auf der anderen Seite schreibt Tisch also in die PR-Welt konnte da so ganz gut meine beiden Leidenschaften miteinander kombinieren.

00:04:45: Also, ich hab mich irgendwie in Start-ups verliebt.

00:04:47: und diese schnelllebige Welt, in der irgendwie von zero to one, in keine Ahnung, wenigen Wochen skaliert wird ... Und gleichzeitig so rooted and real journalism würde ich sagen.

00:04:58: Und dieser Anspruch, Journalismus hochzuhalten und einfach gute Öffentlichkeitsarbeit zu machen.

00:05:03: Da komm' ich her!

00:05:04: Ja?

00:05:05: Und so bin ich gestartet und das folgt uns selbst heute.

00:05:09: Und jetzt hast du GetPress mit dem Claim gegründet, PR so ein bisschen wie ein Startup zu bauen.

00:05:15: Was war dafür der konkrete Auslöse?

00:05:18: Beziehungsweise was hat dich eigentlich an der klassischen PR-Welt gestört?

00:05:22: Dass du dachtest?

00:05:22: hey ich muss das irgendwie anders angehen.

00:05:25: Ich bin damals reingestiegen in einen Start up, das ist Käuferportal.

00:05:29: Die heißen heute Around Home.

00:05:30: Ja!

00:05:31: Sie sind vom Präsidium Sat I gekauft worden als sie so fünfhundert Leute groß waren Und ich hab für dieses Startup damals mit meinem Mitgründer zusammen die PR gemacht.

00:05:39: Und das war fucking schwer, weil du nicht richtig verstanden hast was sie machen!

00:05:44: Die haben damals so Anbieter vermittelt für so erklärungsbedürftige Produkte.

00:05:48: also wenn du dir eine Solaranlage aufs Dach packen wolltest oder du brauchst ist in der Garage oder ein Treppenlift... Also so Schwierig zu erklären und auch nicht so richtig sexy für Journalistinnen.

00:05:58: Und dieses Thema musste mir damals in die Presse bekommen.

00:06:01: Das war fucking

00:06:01: hard

00:06:03: Aber Spaß gemacht, das zu knacken.

00:06:05: Wir haben es tatsächlich damals geschafft, die in alle großen Medien reinzubekommen von Spiegel online über Zeit.

00:06:14: Das war quite a journey!

00:06:17: Also im Prinzip ... wir haben damals so unseren PR-Methodik entwickelt und sehr genau angeschaut, also wir haben nicht welche Pressmitteilung ausgeschickt und hoffen, dass so was passiert weil nichts passiert.

00:06:26: Was wir gemacht haben ist, wir haben sehr genau überlegt okay Was sind die Zielmedien?

00:06:29: Wo müssen wir strategisch reihen.

00:06:32: Wer in diesen Zielmediens sind eigentlich die ein, zwei Zieljournalistinnen, die irgendwie in Frage kommen über die zu schreiben?

00:06:38: und was genau machen sie den ganzen Tag?

00:06:41: Worüber schreiben die?

00:06:42: So, welches Thema können wir denen so pitchen, dass es so gut ist, dass das von den Selbstsätzen kommen kann, wo mit ihnen die Redaktionskonferenz gehen können also so einen hoch individueller PR Approach, fast ein bisschen wie Sales.

00:06:57: Also du verkaufst den Leuten genau das was sie brauchen.

00:07:00: Das haben wir damals im Prinzip bis keine Ahnung.

00:07:03: also ich weiß nicht, wir haben monatelang bis in die Puppen gearbeitet um das wirklich zu schaffen und hinzubekommen und haben das hinbekommen.

00:07:11: Und diesen Ansatz haben wir dann irgendwie übertragen in die Startup-Welt da weil wir haben damals wahnsinnig viele Founder getroffen, Sie ausgetroffen die alle irgendwann PR brauchten, aber alle nicht so richtig happy waren mit dieser klassischen Agenturwelt.

00:07:25: Klassischer Agentur-Welt und Startup-Weld.

00:07:27: ist das so... Also weiter weg voneinander kann man glaube ich nicht sein.

00:07:31: Was

00:07:31: ist deine größte Widerspruch?

00:07:32: Was würdest du sagen?

00:07:34: Ich glaube, dass Startups sind sehr KPI getrieben, sehr Daten getrieben.

00:07:38: Wir wollen verstehen was stecke ich rein, was bekomme ich wieder raus.

00:07:41: Woran kann ich das messen?

00:07:43: Und wenn du dann mit einer PR-Agentur sprichst, die es seit dreißig Jahren gibt und dir Stunden verkauft.

00:07:48: Die sagt, ich verkaufe dir zwanzig Stunden und eine Stunde kostet zwei Hundert Euro... ...und ich verspreche dir, dass ich in der Zeit das Bestmögliche tue!

00:07:55: So was sagst du als CEO eines Startups?

00:07:58: Das ist mir persönlich

00:07:59: zu

00:08:00: wenig.

00:08:00: Was bekomme ich da raus für?

00:08:02: Und das war so die Quintessenz von vielen Gesprächen wir damals geführt haben bei dem wir gesehen haben, okay, wir müssen einen neuen Weg für PR bauen.

00:08:10: Das war GetPressed-Karriere im Jahr two thousand seventeen.

00:08:12: Jetzt sind wir uns mittlerweile auch ganz schön weiterentwickelt und sind aus diesem Startup Game rausgewachsen.

00:08:17: aber das waren die Ursprungsgeschichte her.

00:08:19: Okay jetzt gibt es mal noch ein sechzig Sekunden Pitch.

00:08:22: was ist denn GetPress heute?

00:08:23: Also ich würde sagen GetPress Heute ist wie sagen wir, wir bauen The PR Company of the Future.

00:08:28: Wir sind knapp vierzig fünfzig Leute in den letzten Jahren die PR aufgebaut hat für viele der wachstum stärksten Firmen die wir so haben in Europa viele Scale-Ups, die viele hundert, viele tausend Leute groß sind.

00:08:39: Ich glaube warum die alle mit uns gearbeitet haben in den letzten Jahren hat es aus mehreren Gründen.

00:08:44: Ich glaub ein Grund ist wir rechnen eben keine Stunden ab sondern wir committen uns auf feste Ergebnisse.

00:08:49: also wir sagen Wir bekommen euch so und so häufig in eure Zielmedien rein.

00:08:54: Das ist dann auch so einen KPI also Key Performance Indicator auf denen ihr dann auch genossen

00:08:58: wird?

00:08:58: Ganz genau Also als Beispiel, es gibt noch andere aber immer einen konkreten Outcome an dem wir uns messen lassen.

00:09:04: So das ist unsere Brand Promise.

00:09:05: Guarantee dass wir das auch hitten.

00:09:07: Ich glaube ein zweiter Faktor warum die zu uns kommen ist Wir sagen immer wir sind wirklich gläserne Gläsern der Agency Gläser eine Agentur.

00:09:15: also unsere Kundinnen wissen immer zu jederzeit ganz genau was wir machen und warum Was gut lief was auch nicht gut lieft.

00:09:20: ja so sehr transparentes Reporting.

00:09:22: Und die dritte Komponent.

00:09:23: jetzt glaube ich seit letztem Jahr ich sehe keine Agentur im Markt Die gerade so stark und so bold in dieses KI-Zeitalter reingeht.

00:09:31: Also wir stellen gerade Developer ein, AI-Engineers ein, Product Owner einen... Was sind Product Owner?

00:09:37: Jetzt müsst ihr das erste Mal den Passwort Bingo Buzzer klicken!

00:09:40: Also

00:09:40: was ist ein Product...?

00:09:42: Ne, was hast du gesagt?

00:09:43: Product

00:09:44: Owner.

00:09:45: Das ist im Prinzip die Person, die unsere AI Vision baut Und sie sich sehr genau überlegt wie sieht das AI Produkt, was wir jetzt intern für Get Press aus bauen aus für unsere Leute.

00:09:57: Und wie genau sieht das vielleicht in Zukunft aus, weil who knows?

00:10:00: Vielleicht ist das was wir gerade bauen auch interessant für den gesamten PR-Markt.

00:10:04: Also Product Owner kannst du auch Product Designer, Product Lead nennen oder wir nennt es jetzt in dem Fall Head of AI.

00:10:12: Ist die Person, die definiert, wie sieht das genau aus

00:10:15: und gibt's da schon erste Visionen also... Für mich ist es auch jetzt gerade noch so ein bisschen schwammig.

00:10:20: hast du schon eine konkrete Idee?

00:10:22: Wie sieht denn einer AI getriebene PR Agentur aus?

00:10:25: Am ersten Schritt wird eine AI-getriebene PR-Agentur ein, wie so einer Art eigenes AI BetriebsOS haben.

00:10:33: Ein Operating System haben über das quasi alle Prozesse die wir jeden Tag so tun, die unsere Leute tun abbilden können und dass massiv Enhanzt ist durch so einen Multiagentensystem, was im Prinzip schrittweise alles was sie tut entweder automatisiert oder so krass enhanced, dass unsere Leute einfach viel mehr Space haben, viel mehr Zeit haben.

00:10:55: Um sich so strategische Gedanken zu machen.

00:10:57: Also sprich mit Agenten die ... Agenten hatten wir ein paar Mal schon diesen Begriff im Podcast.

00:11:04: KI-Bots, die im Endeffekt ganz spezialisiert Taske ausführen, die dann eure Journalistinnen bzw PR-Agentinnen unterstützen in ihrer Arbeit.

00:11:12: Genau.

00:11:12: Ja genau!

00:11:13: Also ich glaube Sequoia hat gesagt The Next Trillion Dollar Company in den USA?

00:11:19: ... wird wahrscheinlich eine Softwarekombin in seinen Masquerading, also Services Company.

00:11:24: Das musst

00:11:25: du übersetzen!

00:11:25: Ja?

00:11:26: Also ich glaube dieser Services-Markt ist ein riesiger Markt... Per gehört dazu und er zögert aber auch Performance Marketing oder Consulting oder Rechtsberatung.

00:11:36: Dieser Servicesmarkt ist riesig und bisher war das ein menschliches Business.

00:11:42: auch menschliche Zeit gegen Geld, wenn man so will.

00:11:44: Und ich glaube das wird sich verändern und das prognostiziert auch ist es vorher.

00:11:48: Das heißt dass Services Companies werden zu ein Stück weit zu Software Companies werden müssen bei großer Teil der Dinge die wir anbieten in der PR durch AI Systeme ersetzt werden können oder massiv enthärzt werden können.

00:12:02: Und das ist das was wir bauen im Prinzip nicht Service also Software sondern Nee, andersrum.

00:12:08: Nicht Software ist ein Service und ein Service ist ein Software!

00:12:11: Das ist das neue Ding.

00:12:12: Und ich glaube... Ich glaube dass die Kompanies überleben werden in den nächsten Jahren und die sich absetzen werden von Wettbewerben werden diese wenigen sein.

00:12:22: jetzt gerade massiv da rein investieren

00:12:24: Gilt übrigens auch andersrum, die Gleichhung.

00:12:26: Die ganzen Software-Companies gehen ja massivst in den Servicesmarkt rein, sprich sie versuchen mit ihren Produkten immer mehr Wertschöpfungen wie vorher ein Mensch gemacht hat über technische Produkte abzubilden.

00:12:37: Ja ich glaube auch dass die Erwartung an so einen Saarstool letzten Jahren war das es dir bei deiner Arbeit hilft?

00:12:41: Genau!

00:12:42: Und jetzt geht die Erwartung um mal mehr dahin.

00:12:43: so get the job done.

00:12:45: Also hilf mir nicht nur dabei sondern macht das halt.

00:12:48: Insofern aus beiden Richtungen wird sich angenehrt glaub ich auch.

00:12:51: Noch einmal zum Thema PR.

00:12:54: Nach wie vor gibt es wahrscheinlich viele altbackende CMOs, die so sagen hey boah PR weiß jetzt auch nicht so richtig was das bringt.

00:13:01: am Ende des Tages entscheidet doch die Performance.

00:13:03: Was antwortest du denen?

00:13:05: Ich glaube dass die lost sind in zwei Jahren.

00:13:07: ich glaube wenn du dieses Mindset hast bist du lost in zwei jahren weil sich gerade so viel verändert in dieser welt.

00:13:12: ja wir können gleich noch mal ein bisschen stärker reingehen aber ich glaube dass reputation wird die wichtigste Währung sein in diesem KI-Zeitalter aus unterschiedlichen Gründen.

00:13:25: Und Reputationen baust du auf über vertrauenswürdige Quellen, Reputation Baust Du nicht nur auf durch Performance Marketing.

00:13:32: Und deswegen glaube ich, dass alle die jetzt massiv investieren in Marke und Reputation eine krasse Abitrage-Opportunity haben werden gegenüber dem Wettbewerb.

00:13:42: Alle, die es nicht tun, werden Probleme haben

00:13:43: peiern.".

00:13:44: Jetzt

00:13:44: hast du schon ein paar mal so leicht in das Thema reingeschlittert!

00:13:47: Deswegen lass uns da doch mal genau reingehen.

00:13:50: Die Verschiebung, die Du gerade beschreibst... Ich habe so das Gefühl PR erlebt sowas wie ne Renaissance Mal wieder.

00:13:57: Kannst du uns mal erklären, was da gerade so passiert und warum gerade PR wieder der Hotshit im BtoB Tag ist?

00:14:04: Also erst einmal ich kann es bestätigen.

00:14:05: Nicht nur weil ich selber propagiere die ganze Zeit auf LinkedIn sondern weil wir das auch merken.

00:14:10: also ich glaube unsere Sales Pipeline gerade so voll wie seit Ewigkeiten nicht mehr.

00:14:15: Also es trinkt langsam durch dem Markt.

00:14:16: Ich glaube es gibt drei Gründe.

00:14:18: Es gibt drei Dinge, die sehr wichtig sind, die gerade kollabieren.

00:14:22: Wir können vielleicht mal alle drei nacheinander durchgehen und es erklärt dann, warum PR gerade wieder so abgeht.

00:14:28: Grund eins ist was kollabiert glaube ich grade weltweit ist Vertrauen.

00:14:34: also es gibt so ein Trust-Collaps.

00:14:36: Also Menschen vertrauen allen Informationsquellen immer weniger.

00:14:41: Und ich weiß nicht wie's bei dir ist wenn du irgendwie durch dein Instagram Feed oder TikTok Scrolls und siehst in welche Sachen und du siehst irgendwelche Bilder aus dem Iran weißt Du ob das echt ist oder nicht.

00:14:51: In seltensten Fällen weiß man das.

00:14:54: Das heißt Vertrauen kollabiert.

00:14:55: und was passiert, wenn Vertrauen Kollabiert?

00:14:59: Es gibt ein paar Studien dazu, die sind ganz interessant.

00:15:01: Menschen zieht es zurück zu so verifizierten und vertrauenswürdigen Quellen.

00:15:07: Und relativ zu allen anderen Quellen vertrauen Menschen immer noch mit Abstand am meisten journalistischen Qualitätsmedien.

00:15:16: Wir werden in den nächsten Jahren glaube ich, wie so eine Bio-Fizierung erleben von so klassischen Medien.

00:15:24: Das wird wieder wertvoller sein und Menschen wird zurückziehen zu diesen journalistischen Quellen.

00:15:30: Die müssen stattfinden auf Social Media genauso wie die Zeit das auch schon sehr gut macht oder wie andere große Medienhäuser das sehr gut machen.

00:15:38: aber du suchst ja Orientierungen als Mensch.

00:15:41: So ist der eine Punkt.

00:15:43: Du grätsch rein wenn du ... Wenn du unter euch willst.

00:15:46: Bei Bio-Fizirum

00:15:47: hätte ich mal kurz den Bass würden, wenn der Buzzer geklickt.

00:15:51: Ja.

00:15:51: Damit meine ich das ... Ich glaube... Also stell dir mal vor!

00:15:58: Du stehst morgens auf,... ...du gehst zum Wasserhahn in der Küche und du drehst ihn auf.

00:16:05: Und da kommt plötzlich kein sauberes Wasser mehr raus sondern so eine braune Suppe.

00:16:08: Was machst du dann?

00:16:11: Du gehst wahrscheinlich runter, gehst irgendwie ins Späti oder ein Kiosk.

00:16:15: Keine Ahnung, das ist erstbeste Wasser.

00:16:17: Auch wenn es vier Euro kostet die Flasche und du musst der Wasser trinken.

00:16:20: Das heißt, wenn etwas mit der Wasserversorgung nicht stimmt bist du plötzlich bereit sehr viel Geld dafür auszugeben.

00:16:27: Und ich glaube was ähnliches passiert Mit der Informationsversorgung.

00:16:32: also wenn die Informations versorgen nicht mehr stimmt und wenn die Informationen die die Menschen bekommen nicht mehr richtig verifizierbar sind, dann wird etwas passieren was sich als Bio-Fizierung bezeichnet wäre.

00:16:43: Also ich glaube dass diese journalistischen Quellen wieder wertvoller werden und die Leute werden bereiter sein dafür Geld auszugeben.

00:16:49: Sehr gut, gehen wir mal an den zweiten Punkt von den drei in denen du angesprochen hast?

00:16:53: Ja

00:16:54: zweiter Punkt ist, zweiter Collapse ist.

00:16:57: mir nennen das Visibility Collapse.

00:16:59: ja also Sichtbarkeit kollabiert.

00:17:01: warum?

00:17:02: weil Thema Geo, so habt ihr schon häufig durchgekauert.

00:17:08: Die oft zitierten

00:17:09: Google AI-Overviews, die auf einmal kamen!

00:17:11: Ja genau,

00:17:11: also wir alle haben in den letzten zehn Jahren damit verbracht, auf diese hübschen blauen Links zu klicken.

00:17:17: Also wirklich wie oft am Tag hat man etwas gegoogelt und darauf geklickt?

00:17:21: Und jetzt ist es so dass immer mehr Menschen immer weniger Lust haben den ganzen Tag auf diese blauen Licks zu klickten.

00:17:26: Sondern wenn sie irgendwie nach Information suchen fragen Sie plötzlich Church of Petit oder Claude oder Perplexity oder wen auch immer oder Gemini Oder selbst wenn du noch was googlst, kriegst du ja als Google Overviews direkt eine KI Antwort.

00:17:40: Und das verändert fundamental gerade wie Menschen Informationen finden.

00:17:44: also suchen und finden und turns out.

00:17:48: all die KI Systeme mit denen wir so arbeiten Die haben sehr viel gelesen im Hintergrund in ihren Trainingsdaten und die lesen auch live und in Echtzeit sehr viel.

00:17:58: und nicht irgendeinen Shit sondern auch die Lesen Genau, wie wir Menschen verifizierte autoritative Quellen.

00:18:04: Also Zeit oder Forbes-Magazin oder Wingardien.

00:18:09: Ja also auch hier erleben wir plötzlich eine Rückkehr zu verifiziertem Quellen ist gerade übrigens einer der häufigsten Gründe warum ganz viele Firmen zu uns kommen und sagen Wir brauchen jetzt PR aber müssen sichtbar sein in diesen AI System

00:18:20: und irgendwie in autoritären Queren, nicht autoritär.

00:18:25: Autoritativ?

00:18:26: Ja, weil auch die KI-Systeme ja irgendwie erkennen müssen.

00:18:28: ist das jetzt AI-Slop?

00:18:30: also es ist halt der nächste Seite die irgendwie KI generierten Content rausbringt.

00:18:33: oder ist da irgendwie mehr dahinter?

00:18:36: Voll!

00:18:36: Also die AI Systeme haben natürlich ein Interesse daran dir als User eine valide Information zu geben.

00:18:42: Und wer liefert valide Informationen?

00:18:44: Das sind natürlich Journalistinnen, die recherchiert haben.

00:18:49: Problemes dass viele AI-Systeme sich diese Daten gerade noch vor Free ziehen.

00:18:54: Und es gibt bisher nur wenige Verlagshäuser, Axel Springer gehört dazu die davon wirklich profitieren und mit einem Hintergrund Deals haben.

00:19:03: da wird auf die Branche noch einiges zukommen in den nächsten

00:19:05: Jahren.

00:19:05: Der dritte Punkt

00:19:07: Dritter Collapse ist.

00:19:10: kann man jetzt überlegen, kann man das streiten wie bei denen?

00:19:12: wir nennen den Product Collapse?

00:19:15: Was heißt das?

00:19:17: Wir betreten gerade eine Welt In der du, in der so ein Typ wie ich da überhaupt nicht coden kann plötzlich den ganzen... Also nächtelang das ist und vibecoded.

00:19:27: Und sicher welcher Tool selber baut?

00:19:29: Das heißt wir leben in einer Welt in der plötzlich einen Saas-Tool was über Jahre aufgebaut worden ist mit vielen Developern mit ganz viel Geld.

00:19:37: Plötzlich innerhalb von wenigen Wochen von zwei Typen oder zwei Mädels die sich sehr intensiv beschäftigen mit vibecoding nachgebaut werden können.

00:19:46: Das Featureset wird kopiert, deine USPs werden kopiert.

00:19:50: Das heißt, Coding und so digitale Produkte werden zur Commodity.

00:19:54: Das wollen viele nur nicht so richtig wahrhaben.

00:19:56: aber es wird passieren.

00:19:58: Und wenn du dich in deinem Produkt nicht mehr unterscheiden kannst von deinem Wettbewerb oder nicht mehr groß, das heisst so deinen Buggraben zum Wettbetrieb ist vielleicht nicht mehr dein Produkt?

00:20:08: Was isst dann?

00:20:10: Ich glaube es ist deine Reputation!

00:20:12: Ich glaube ist das was Menschen über dich denken... Das ist das, was KI-Systeme über dich denken.

00:20:17: Was Menschen über dich denke, was seriöse Quellen über dich schreiben oder wenn du entscheiden kannst, nämlich das Produkt und beide haben irgendwie das gleiche Feature Set?

00:20:24: Da werde ich wahrscheinlich zu dem gehen, was eine sehr gute OMR Reviews Bewertung hat!

00:20:30: oder über das Handelsplatz sehr positiv berechnet hat.

00:20:34: Ja, da gibt es einen spannenden Fakt dazu tatsächlich.

00:20:37: Wir haben ja hier auch eine Kino die nächsten Tage und dann brieche ich den auch ... Und das sind eben oftmals die, die man halt irgendwie schon mal kennt oder schon mal gehört hat oder irgendwie diese Brand in den Medien!

00:20:53: Ich

00:20:54: glaube, wir Menschen funktionieren ja nicht rational.

00:20:57: Die treffen Entscheidungen, die meisten Entscheidungen unterbewusst und ich glaube dass so Trust-Faktoren wenn ein wichtiges Medien über dich geschrieben hat Wenn du eine gute Bewertung hast, wenn du aus den Netzwerken Empfehlungen bekommen hast dafür.

00:21:14: das ist viel wertvoller als wenn die Feature Liste vielleicht noch ein weiteres Feature zeigt.

00:21:20: Spannendepunkt.

00:21:22: Der Markt scheint das so langsam auch zu verstehen und zu realisieren.

00:21:28: Man war denn für euch der Punkt, wo ihr gemerkt habt, hey da passiert gerade was?

00:21:31: Und wir müssen evtl.

00:21:32: unsere ganze Positionierung dahingehend anpassen.

00:21:35: Gab's da einen bestimmten Auslöser oder einen bestimmte Kunden, der gesagt hat, hey das ist jetzt das Ziel, das wollen wir erreichen?

00:21:42: Es gab gar nicht diesen einen Moment.

00:21:45: Es gab eine Verkettung von Momenten.

00:21:48: Ein Moment war ... dass ich in meinem eigenen Nutzungsverhalten festgestellt hab irgendwann, ich Google nicht mehr.

00:21:54: Also ich google wirklich nicht mehr!

00:21:56: Gar nicht mehr...

00:21:57: Krass!

00:21:58: Was ist deine KI der Wahl?

00:21:59: Claut hast du gemeint ne auch für die Recherche?

00:22:02: Ähm also ich nutze alle Systeme und je nachdem was gerade irgendwie am meisten fliegt und es verändert sich alle paar Wochen.

00:22:12: Es gibt so geile Memes davon, wenn wir auf Instagram von welchen AI-Creatoren die irgendwie gerade anfangen wollen Claude just destroyed the Internet und dann ping bing bing oh nein.

00:22:21: AI

00:22:21: Fomo ist real.

00:22:24: Also er ist wechselt.

00:22:25: Aktuell ist es Claude ich benutze trotzdem sehr viel Chatshipiti Ich benutze auch Gemini oder Nanobanana Ich benutze manchmal immer noch Perplexity, abnehmend.

00:22:35: Aber ich hab viel, viel Recherche genutzt aber momentan abnehmen weil ich das Gefühl habe auch Cloud wird immer besser darin.

00:22:44: Der Punkt war ... Ich hab bei mir selber gemerkt, ich nutze fast nur noch diese AI-Systeme eigentlich um Informationen zu bekommen und es war schon ein bisschen länger her.

00:22:54: Das war der erste Punkt.

00:22:55: Zweiter Punkt war, ich bin natürlich viel im Austausch mit ganz vielen anderen Foundern von anderen Agenturen.

00:23:04: Von Tim, von Yoyaba, unseren Freunden von Radiant zum Beispiel der Deniklas der auch hier auf einer Bühne steht oder von Clanio also Agenturen die sich so mit CEO beschäftigt haben in den letzten Jahren und die auch schon vor ein zwei Jahren festgestellt haben oh da passiert was ja uns aus vielen Hintergrundgesprächen haben wir schon vor zwei Jahren gemerkt oh da kommt etwas und es ist gut für uns Ja.

00:23:31: Und man muss das nutzen, ne?

00:23:32: Jetzt sind wir hier auf dem OMR-Festival und hier rennen mit sicher ganz vieles CMOs rum und viele davon überdenken vielleicht auch gerade so ein bisschen ihre PR-Strategie und wollen dann mit dir als Experten sprechen und vor allem so fragen hey was sind denn eigentlich so?

00:23:47: ein zwei Dinge die ich sofort machen sollte oder sofort ändern sollte in meinem PR Ansatz?

00:23:52: wie würdest du auf eine Frage reagieren?

00:23:54: Ich würde ungern pauschal darauf antworten weil... Das wäre nicht seriös.

00:24:01: Es gibt unterschiedliche Cases, wie Companies PR machen oder auch Nicht-PR machen.

00:24:06: Ich würde mir erstmal immer anschauen was sind gerade wirklich eure Company Ziele?

00:24:10: Was wollt ihr erreichen?

00:24:11: und dann würde ich mal so eine Art Audit machen.

00:24:13: Was machen die eigentlich bisher schon?

00:24:15: Du kannst dir gleich vorstellen... coole Firmen gibt.

00:24:20: Auch so hidden Champions, ohne Mittelstand rein die wirklich crazy Zeug machen und die seit zwanzig Jahren keine PR machen.

00:24:28: Nichts weil sie das nicht machen mussten bisher.

00:24:32: Also das sind immer besonders spannende Cases weil die sind super wichtig für unsere Wirtschaft.

00:24:37: da ist tatsächlich Also ohne Scheiß, ich hab viel Einblick in die Starterwelt bekommen.

00:24:41: Dass man sich bei viel mehr Innovationen als im Start-up bereich.

00:24:43: Ja also da ist viel mehr Gold als Glänzt.

00:24:48: und da würde ich erstmal... Da würde ich von scratch einfach überlegen was sind die Kompetenziele von denen?

00:24:53: Und wie können wir jetzt eine saubere... In welche Zielmedien müssen sie wirklich rein...?

00:24:58: und welche Kernbotschaften müssen wir wie platzieren.

00:25:01: Und dann würden wir unseren normalen Modus operandi lostreten, bei Companies die schon PR machen würde ich einen sehr genauen Audit machen.

00:25:10: okay wie funktioniert die bisher?

00:25:12: also was sind deren Ziele?

00:25:14: Wie funktioniert sie?

00:25:14: Also wie ist die Durchdringung quantitativ in den Medien auch im Vergleich zum Wettbewerb?

00:25:20: das schauen wir uns immer sehr genau an.

00:25:23: Also wie ist Share of Voice, im Vergleich zum Wettbewerb.

00:25:26: Und dann ist ganz wichtig auch das Sentiment.

00:25:30: Bill beschreibt mal jetzt nochmal den Buzzword-Bingo Buzzer.

00:25:34: Sentiment?

00:25:35: Wie kann man sich das im PR-Kontext vorstellen?

00:25:38: Das kann man auf unterschiedliche Art und Weise messen.

00:25:40: Wir haben mit Hintergrund so einen relativ komplexen PR-Score, den wir entwickelt haben.

00:25:45: aber mal ganz vor einfach gesagt es sagt einfach nur... wie positiv oder wie neutral, oder wie negativ über dich berichtet.

00:25:56: Es gibt natürlich Firmen, über die wird wahnsinnig viel berichtet, ja also auch große deutsche Firmen wie Volkswagen oder so.

00:26:03: wo du in der Analyse aber siehst nach das Sentiment ist wahrscheinlich nicht ganz da wo es sein sollte.

00:26:08: und Sentiment übrigens auch ganz wichtig für die Visibilität in den AI System weil auch da ist natürlich nicht nur wichtig dass Chatchi Bitidich nennt sondern auch WIE Chachi Bitidic nennt Das Sentiment ist entscheidend.

00:26:20: Spricht der alte Leitsatz, jede PR ist gute PR gilt so eigentlich gar nicht?

00:26:25: Also das ist Bullshit!

00:26:27: Sehr gut zu sehen.

00:26:29: Das hört man immer wieder von PR-Provies.

00:26:31: also wirklich würde ich sehr stark widersprechen aus unterschiedlichen Gründen.

00:26:36: Erstens weil ich glaube du kannst wirklich sorry für die Ausrüstungsweise auf dich schnauze fliegen wenn du heutzutage dich falsch positionierst Sachen raushaust die dir nicht cool sind Und das multipliziert sich mit... Das ist ja fast exponentiell, wie es dann auch auf Social Media noch verbreitet wird.

00:26:53: Also ich glaube ein Shitstorm ... ... im Jahr-Zwischen ist etwas anderes als in den Achtzigern oder neunzigern.

00:26:59: Da war das viel einmal groß in der Zeitung und da haben wir noch ein paar andere Überbrüche und dann war's aber wieder weg!

00:27:05: Aber das Internet vergisst nicht und Social media ist glaube ich brutal.

00:27:08: So deswegen allein und aus Dingen gründen schon nicht, aber eben auch für die Visibilität in AI-Systemen.

00:27:14: Schwierig wenn der Sentiment so schlecht ist?

00:27:16: Sind dir in letzter Zeit irgendwelche PR-Kampagnen besonders positiv aufgefallen?

00:27:21: Anders gefragt hast du einen LieblingsPR Case.

00:27:23: Also, ich finde ein schöner... Das ist vielleicht eine ganz gute Brücke.

00:27:29: jetzt zu dem AI Visibilitätsthema.

00:27:31: Ein ganz schöner AI Case.

00:27:33: PR Case sind die Jungs und Mädels von PeakAI.

00:27:38: Meinen Landwehr

00:27:39: auch hier auf der Bühne später genau.

00:27:41: Ach cool!

00:27:42: Ist ja auch da.

00:27:42: Da muss man mal ein Käffchen trinken.

00:27:45: Genau, ist einer der schnellst wachsenden Startups in Europa.

00:27:48: Machen genau das, worüber wir gerade gesprochen haben also die Messen und die Sichtbarkeit im AI-System ist aber gleichzeitig auch eine schöne PR-Geschichte.

00:27:57: Weil erst mal tolles Wachstum junges Team tolle Erfolgsgeschichte aus Berlin, aus Deutschland.

00:28:04: davon brauchen wir viel mehr in den Medien um die Stimmung in diesem Landmisse nach oben zu bekommen.

00:28:09: Und sie haben passmarte Sachen gemacht um stattzufinden in der Presse.

00:28:13: Die haben teilweise eigentlich no-brainer, der für dreißigtausend Euro haben die irgendwie ganz berlin plakatiert also so autofoam Werbung gemacht weil sie Leute gesucht haben und ist total untypisch welches Startup plakatiert Hamburg oder Berlin voll?

00:28:30: Also im Silicon Valley sieht man das die ganze Zeit.

00:28:32: Wenn du durch San Francisco läufst, ist alles voll von Autofon-Kampagnen aber in Berlin weniger und die haben viel dreißigtausend Euro genommen was natürlich für so ein krasses Funded Startup jetzt wirklich nicht viel ist.

00:28:42: Haben

00:28:43: sie auch mal coole Claims drauf?

00:28:46: Mega coole claims!

00:28:47: Und haben auch über diese Autofone Kampagne Presse bekommen viele große Medien drüber geschrieben Weil das einfach aufgefallen ist.

00:28:55: So cool!

00:28:55: Also schöne Geschichte und wir brauchen viel mehr davon.

00:28:58: Ja, hier auf dem OMF Festival wird gerade auch sehr viel plakatiert.

00:29:00: da muss man auch mal rumgehen.

00:29:02: mein Lieblingsplakat von HBO Max Welcome Marketing Mugel weil da bald die Harry Potter die neue Kampagne startet sorry neue Serie startet.

00:29:12: Ich bin gespannt drauf.

00:29:18: Perfekt jetzt haben wir das ganze PR-Thema schon einen guten Überblick bekommen warum das mittlerweile relevant ist und wieder eine ganz neue Relevanz hat, tatsächlich durch das ganze alle Entwicklungen rund um AI.

00:29:31: Jetzt wollen wir aber mal speziell auf GetPress schauen als sage ich jetzt mal eine PR-Agentur mit dem Anspruch selbst sehr AI driven zu sein.

00:29:40: Und da ist natürlich das Texteck besonders interessant!

00:29:43: Da wollen wir im zweiten Teil des Podcasts mal ein bisschen genauer draufschauen.

00:29:48: Bevor wir aber ein euer jetziges Text-Stack uns anschauen, würde mich interessieren wie sage ich GetBress on Day One aus.

00:29:54: Also was war so das erste Toolstack dass ihr überhaupt hattet?

00:29:59: Ich würd sagen komplett das Survival Kit.

00:30:01: Also alles in Excel!

00:30:04: Ja also ja also Excel noch keinen CRM System Powerpoint vollen zusammengeschustert in Word gearbeitet wie ich so sagen, absolutes Lowkey Survival Kit.

00:30:18: Weil man ja auch noch nicht so krasse Kosten aufbauen will da am Anfang und viel funktionierte auch noch wirklich händisch.

00:30:24: Und im Laufe der ersten Jahre hat mein Mitgründer Basti, liebe Grüße gehen raus seine Liebe entdeckt.

00:30:31: zu Projekt Management Tools.

00:30:33: Oh!

00:30:34: Und dann musste unser Team wirklich alle... vier bis sechs Monate lang, dass wir so ein neues Projekt mit dem Spindool ziehen.

00:30:42: Wir haben damals alles durchgenommen was es so gab also irgendwie von Monday über Assana und keine Ahnung.

00:30:50: Und wo seid ihr jetzt?

00:30:50: Wir waren dann ganz lange in Notion sind dann zu Airtable weil noch mehr Data Driven war.

00:30:58: Kenne

00:30:58: ich auch ganz gut.

00:30:59: ja!

00:30:59: Jetzt haben wir unser komplett selbstgecodetes Orbit

00:31:03: tatsächlich.

00:31:04: Also wir haben ein eigenes

00:31:05: Betriebssystem.

00:31:06: Crazy okay heißt Survival Kids am Anfang.

00:31:10: und was sind dann, was würdest du sagen waren die wichtigsten Tools die dann Schritt für Schritt mit dem Wachstum dazugekommen sind?

00:31:17: Also so Scaling Phase.

00:31:18: Also dann scale das Scaling Kit.

00:31:21: Ja so Scalinkid würde ich sagen ja also Slack weil wir haben angefangen dann relativ schnell auch Leute zu heiraten.

00:31:30: Wir sind der Bootstrapped irgendwie beide weiß ich nicht, tausend Euro reingegeben in den UG und dann von da an irgendwie sofort profitabel gewachsen.

00:31:37: Und dann aber auch relativ schnell waren plötzlich zehn Leute, zwanzig Leute.

00:31:42: also.

00:31:42: dann war Slack natürlich super wichtig für interne Kommunikation weil wir dann noch angefangen haben remote zu heiraten und mit Freelancen zu arbeiten und so.

00:31:50: Dann Projektmanagement-Tool.

00:31:53: wie gesagt vieler ausprobiert Aber die Komplexität steigt.

00:31:57: ja.

00:31:57: Also ich glaube wenn du eine Agentur hast mit fünf bis zehn Leuten Easy, auch da macht das schon Sinn.

00:32:03: Aber wenn du plötzlich zwanzig Leute hast, dreißig Leute, vierzig Leute hast unterschiedliche Teams viele Kunden plötzlich, plötzlich hast du vierzig-fünfzig Kundinnen parallel.

00:32:16: Da brauchst du sehr gute Prozesse.

00:32:18: Sehr gute Prozess, du brauchst ein gutes Projektmanagement Tool aber auch so was wie ein internes Wiki Wo du Templates drin hast, wo du sehr genaue Arbeitsanweisungen drin hast.

00:32:31: Wie machen wir was?

00:32:35: Onboarding-Systeme.

00:32:36: Wir haben dann ganz viel für Onboardingprozesse mit Typeform gearbeitet oder Video Ask gibt's zum Beispiel auch.

00:32:45: Oder mit Tools für so auch Video... Coachings, also so on-boarding Videos.

00:32:57: Ich kann hier gerade nicht ganz genau sagen welches Tool das ist.

00:32:59: Was Lume

00:32:59: oder sowas vermutlich?

00:33:00: Genau

00:33:01: mit solchen Sachen viel gearbeitet damit alle Leute immer gut angebordelt werden können.

00:33:04: Das war die nächste Phase.

00:33:06: und was dann auch dazu kam in diesem Moment waren natürlich, waren noch so Analytics Tools.

00:33:12: Es gibt ein PR Bereich, willst du natürlich monitoren, was passiert in der Presselandschaft?

00:33:17: Wir haben dann angefangen mit so etwas wie Meltwater zu arbeiten.

00:33:22: Das ist ganz interessant, das haben viele vielleicht gar nicht auf dem Schirm.

00:33:24: aber was sind ja so Social Listening Tools?

00:33:26: kann man das so nennen?

00:33:28: Aber was machen die denn konkret?

00:33:29: Also die Screen im Prinzip die Medienlandschaft online aber auch print.

00:33:37: Es gibt ja immer noch wahnsinnig viele Printmedien, die auch eine crazy Auflage haben.

00:33:42: Die von wirklich vielen Menschen gelesen werden.

00:33:45: Also allein sowas wie eine Freizeit-Revue oder die Gala ... Das sind ja ... Die haben ne mega Auflage!

00:33:54: Und diese Tools monitoren das und finden für dich eben heraus ob über eine Firma geschrieben worden ist oder nicht.

00:34:03: Dann siehst du noch was haben die für eine Reichweite beispielsweise Wo ist das da schienen?

00:34:07: Also so was kam dann irgendwie auch noch dazu.

00:34:09: Perfekt,

00:34:09: und das nutzt ihr natürlich um den Kunden dann noch wieder KPI getriebener sagen zu können okay das und das hat ...

00:34:17: Aktivität

00:34:17: gebracht.

00:34:18: Wobei?

00:34:19: Disclaimer?

00:34:19: also ich glaube Thema Messbreikheit oder PR.

00:34:22: Wer diesen heiligen Graal gefunden hat der wird sehr reich.

00:34:26: Das ist gar nicht so einfach Und wir nutzen das um zu sehen wer hat über etwas geschrieben.

00:34:31: Aber was viele PR-Agenturen bis heute machen ist, dass sie dann so die Reichweiten daraus nehmen und die reporten.

00:34:37: Und sagen hey, T-Online hat über euch geschrieben und die haben eine Reichweite von neunzehn Millionen.

00:34:45: Also hatte dein Artikel auf der Reichweide von Neunzehnten Millionen?

00:34:49: Eine potenzielle

00:34:49: Reichweiter nennen wir das gerne!

00:34:52: Es ist natürlich Quatsch.

00:34:53: Ja klar.

00:34:54: Da haben wie auch immer gesagt, das wollen wir nicht reporten, da fühlen uns auch nicht gut mit.

00:34:58: Ist interessant zu wissen... Was die Reichweite vor diesem Medium vielleicht im Monat ist, was sie ungewisset sind.

00:35:03: Aber das ist ja nicht realistisch.

00:35:05: Also für uns war mal viel entscheidender zu verstehen.

00:35:08: Okay, was dann wirklich?

00:35:08: die Business-Ziele von den Firmen?

00:35:10: Weil Firmen machen aus unterschiedlichen Gründen PR.

00:35:13: Ja so viele geht es wirklich um die Brand Awareness und da kann man Markenbefragung machen können sich anschauen Wie verändert die sich im Laufe der Zeit?

00:35:23: Viele machen es aber natürlich auch gerade in so einem Start-up Scala Bereich, um die Awareness von Investoren auf sich zu ziehen.

00:35:31: Da kann man sich anschauen okay was passiert denn nach dem Artikel of TechCrunch?

00:35:35: Wenn sich danach irgendwie drei der größten VCs der Welt bei den Elben dann hat das wahrscheinlich gut funktioniert.

00:35:41: Viele machen es aber auch um vielleicht Conversion Rates zu steigern.

00:35:48: weil also um Trusts zu steigen und damit auch Conversion Raids ... Logos von Spiegel online, Zeit und Tech-Quantsch auf deiner Seite hast.

00:35:56: Klar!

00:35:56: Und dann steigert die sich die Converter Rate irgendwie... ... von Null, vier auf Null Komma sechs oder was?

00:36:01: Vertrauens-Elemente, das Social-Proof nennt man das bei uns ganz gerne

00:36:04: ja.

00:36:04: Genau also wir haben uns immer Mühe gegeben zu schauen hey welchen konkreten Business Impact hat dass es viel wichtiger als... ... Neunzehn Millionen Reich weiter.

00:36:13: Jetzt hast du mich so ein bisschen intrigt bzw.

00:36:16: ganz aufmerksam gemacht beim Thema Hey Wir machen jetzt eigentlich unser OS, unser Betriebssystem für die Agentur selber.

00:36:22: Da erste Frage – wie habt ihr das gebaut?

00:36:26: Also mit welcher... Ich vermute mal mit einer KI aber wie habt Ihr das konkret gemacht?

00:36:32: Naja also wir haben letztes Jahr schon verstanden dass wir eigentlich in diese Richtung gehen müssen und das wahrscheinlich im diesem Agenturmarkt der sich sehr stark konsolidiert in denen es vielen nicht so gut gingen letzten Jahren.

00:36:44: Wahrscheinlich nicht so richtig viele Agenturen in der Lage sein werden so massiv zu investieren in KI Und die größeren Player, die in der Lage sind, werden das wahrscheinlich tun.

00:36:54: Aber ich habe Zweifel, ob sie das in der Geschwindigkeit können wie wir es tun können.

00:36:58: Deswegen war für uns relativ schnell klar Wir müssen da rein und wir müssen ganz vorne sein auf der Welle.

00:37:05: So jetzt waren wir eine Services Company PR-Kommunikationsleute, wir können alle nicht coden und von jetzt auf gleich Entwickler einzustellen.

00:37:17: Was haben wir gemacht?

00:37:18: Wir haben letztes Jahr schon angefangen mit externen Developer-Teams zu arbeiten, die für uns Datenraum geschaffen haben.

00:37:27: Die für uns angefangen haben, die Architektur zu bauen und für uns einen MVP hingestellt haben.

00:37:33: Und über den letzten Monaten haben wir angefangen eigene Developers einzustellen.

00:37:37: Head of AI startet jetzt... Ops-Leute starten, das ist jetzt mit am Start.

00:37:42: Super.

00:37:43: Also jetzt ziehen wir es zu uns rein.

00:37:45: aber den Quickstart haben wir mit extern gemacht.

00:37:48: Und was hat die bestehenden Tools in der Toollandschaft?

00:37:52: Agentur Software, Agentur ERP gibt's ja wie Sand am Meer Projektmanagement auch wie Sand Am Meer.

00:37:57: Was heute echt da konkret gefehlt für euren Case dass ihr gesagt habt Das ist ja auch eine große Entscheidung zu sagen hey Wir machen jetzt hier neben halt nichts von der Stange Sondern bauen das alle selbst!

00:38:09: Ich glaube, der Grund warum wir in den letzten Jahren auch so viel zwischen unterschiedlichen Systemen gewechselt sind ist dass unsere Arbeitsweise sich glaube ich ein bisschen unterscheidet von klassischen Agenturen.

00:38:20: Deswegen sagen ja immer wieder wir sind keine klassische Agentur.

00:38:24: Ich versuche das Wort wirklich zu vermeiden.

00:38:27: also nicht nur weil wir uns einen echten Ergebnis messen lassen sondern weil wir auch eine Arbeitsweise sehr unterschiedlich sind.

00:38:31: Wir sagen mal wir sind PR Company und deswegen man viele Anbieter die es da draußen gibt haben nicht richtig gepasst für unsere Prozesse, weil wir eben keine Stunden abrechnen.

00:38:43: Weil wir eben nicht eine Pressemitteilung schreiben und die dann versenden an tausend Leute und daumendrücken und hoffen, dass so etwas passiert.

00:38:51: Wir funktionieren anders!

00:38:52: Und deswegen haben wir immer versucht irgendwelche externen Lösungen zu nehmen und die irgendwie so zu customisen auf uns passbar zu machen.

00:38:59: Das hat immer nicht so richtig funktioniert.

00:39:01: Und jetzt plötzlich haben wir die Möglichkeit etwas zu bauen was zum hundert Prozent auf unser Prozess passt.

00:39:05: Perfekt.

00:39:06: Der zweite Grund ist, wenn wir davon ausgehen dass wir siebzig-achtzig Prozent dessen was wir in unserem täglichen Leben tun.

00:39:15: Entweder durch AI automatisieren können oder massiv enhänzen können dann brauchen wir dafür die richtige Infrastruktur.

00:39:23: man braucht dafür eine richtige Datenbank Die Daten müssen da sauber drin sein und man braucht ein Tool also einen im Prinzip ein Custom Interface was auch AI spricht und kann und wo ein Multiagentensystem so seamless integriert werden kann.

00:39:41: Das wäre nicht in der Qualität gegangen mit einem Tool von der Stange, mit einer eigenen Datenbank, mit einem eigenen Multiagendensystem was seamless in diesem Tool arbeitet und unseren Leuten zu arbeiten.

00:39:55: Es hätte nicht funktioniert.

00:39:56: Das heißt uns war klar wir müssen etwas komplett Eigenes bauen.

00:40:00: Sehr cool!

00:40:00: Jetzt gehen wir mal rein in euren Go-to-Market-Maschinenraum.

00:40:04: Sprich, wie ihr es eigentlich schafft, Kunden zu gewinnen?

00:40:07: Und da machen wir's ganz gerne so, dass wir uns diesen klassischen Marketingfunnel ... Awareness, Liedernedierung, Conversion

00:40:15: etc.,

00:40:15: ein bisschen durcharbeiten.

00:40:18: Was macht ihr selbst als PR-Agentur das die Leute auf euch aufmerksam werden?

00:40:22: Sprich auch welchen Kanälen seid ihr eigentlich so selbst unterwegs und was sind dafür euch die wichtigsten?

00:40:27: Also ich glaube so Topferfunnel Touchpoints, Touchpoints.

00:40:32: So viele und qualitative wie es irgendwie geht.

00:40:37: Was machen wir alles?

00:40:38: Wir sagen immer, wir wollen eigentlich so die Brand in diesem PR Markt sein, die die größte Strahlkraft hat und der Leute am meisten vertrauen.

00:40:48: Wir machen dafür Vibinare, die wirklich immer voll sind mit... krassen PR-Leuten, mit krassen Journalistinnen vom Handelsblatt, vom Spiegel.

00:41:00: Die alle gut mit uns sind und die gerne diesen Libinaren sitzen so.

00:41:02: Das heißt da kommen super viele Leute rein.

00:41:04: Welches Tool

00:41:04: setzt sie denn?

00:41:06: Demio.

00:41:06: Demio, weil

00:41:07: es relativ

00:41:09: niederschwellig ist hat alles was wir brauchen.

00:41:11: Wir machen einen eigenen Podcast der auch ein guter erster Touchpoint ist.

00:41:15: Leute hören den aber auch potenzielle Kundinnen.

00:41:19: von uns laden wir in diesem Podcast ein und schnacken mit denen.

00:41:24: Und sind danach einen guten Austausch mit denen, also Podcasts.

00:41:28: Da machen wir natürlich viel Eigen-PR.

00:41:31: Wir machen immer natürlich White Paper auch wenn es total Old School klingt aber wenn die wirklich wertvoll sind laden sich die Leute das runter.

00:41:44: wahnsinnig viele White Paper Downloads weiterer Touchpoints Aber immer also null Sailsie Also soviel Value, wie nur irgendwie geht.

00:41:53: Und auch unsere Webinare sind null salesy.

00:41:56: Es geht immer nur um value und wir glauben dass das long-term einfach wahnsinnig viel bringt.

00:42:02: was wir noch gemacht haben ist wir haben letztes Jahr eine Community gestartet.

00:42:06: Wir nennen die Communities Comes Collective.

00:42:08: Cool aufs Leck habe ich gesehen.

00:42:11: Genau also es ist im Prinzip eine Community der führenden PR Leute in Dachau.

00:42:15: Also von Biasdorf, SAP aber bis hin auch zu so Scale-Ups wie Miles, Track Republics sind da alle drin.

00:42:22: Und wir machen in dieser Community regelmäßig Events.

00:42:26: es gibt dann Panel Diskussionen Es gibt eine Slack Gruppe, es gibt Lunches und es gibt Dinners usw.

00:42:33: Gleiches Ziel dahinter also klar Leute zusammenbringen möglichst viel Value Stiften und der Rahmen ist immer Get Press und darüber sammeln wir es glaube ich mega gut für die Brand Awareness und wir sammelt ganz viele Touchpoints.

00:42:46: Das ist der erste Schritt.

00:42:47: Gibt es da noch ein paar andere Tools jetzt für die Content-Produktion, für euch eine Rolle spielen?

00:42:51: Ja ich glaube ganz unterschiedliche Sachen also so die komplette Adobe Creative Cloud als viel in Karn war mittlerweile auch wahnsinnig viel in Claude.

00:43:01: Claudesign schon ausprobiert?

00:43:02: Claudesigns... Es ist insane!

00:43:05: Also nicht so sehr um vielleicht ein neues Corporate Design zu entwerfen aber wenn du dir von einem richtig guten Designer oder einer Supergeiles Corporate Design hast entwerfen lassen, das zu nehmen und dann zu verlängern.

00:43:22: Und über Cloud-Design kannst du alle möglichen Creatives damit bauen, LinkedIn-Header bauen, Präsentationen bauen... Also das nutzen wir mittlerweile auch sehr stark.

00:43:32: Aber es ist noch gar nicht so lange draußen in die zwei

00:43:34: Wochen.

00:43:34: Ja ja, ihr kam ja erst vor zwei Wochen

00:43:36: draußen aber wir haben schon sehr viel positiver Erfahrung mitgemacht.

00:43:40: Ja cool!

00:43:40: Das heißt ihr macht Community-Building, ihr macht Podcasts um Top of Fun events zu machen und ihr macht da tatsächlich diese Managentier Lead Generation Maßnahmen.

00:43:49: Also White Paper Downwood etc.

00:43:52: Wie kommen dann die Leute zu euch in euer Customer Relationship Management?

00:43:57: Das ist ja CRM.

00:43:59: Habt ihr dann ein CRM System bei euch im Einsatz, indem du auch Kontaktdaten

00:44:02: habt?

00:44:03: Ja also seit vielen Jahren Hubspot als Single Source Of Truth wenn man so will wo alles einläuft.

00:44:09: Also jeder Touchpoint, den wir irgendwie generieren auch sei er noch so sehr topper Funnel läuft bei HubSpot ein und über die Monate und Jahre werden sie dann so ein bisschen dahin genurt shut irgendwann mit uns tatsächlich auch in Kontakt zu treten.

00:44:25: Was sind da so typische Nurturing?

00:44:27: also ihr bespielt die mit weiteren Informationen?

00:44:31: Sachen, die da für euch ganz gut funktionieren.

00:44:33: Genau, sie landen natürlich im Retargeting.

00:44:35: Das heißt wir sind als einer der wenigen Agenturen glaube ich auch nicht nur organisch sehr aktiv auf LinkedIn sondern in dem Fall bekommen Sie dann tatsächlich auch Ads ausgespielt und Retargeting-Ats ausgespielen mit Testimonials, mit weiteren wertvollem Content.

00:44:52: also das ist so die eine Sache.

00:44:54: Zweitens natürlich sie laufen bei HubSport rein.

00:44:58: Es gibt dann so eine Unterscheidung zwischen ... es gibt natürlich ein paar automatisierte Strecken.

00:45:02: Mhm, das Sequenz ist ne ...

00:45:04: Ganz genau!

00:45:04: So Sequencers wenn du dir zum Beispiel einen White Paper runtergeladen hast, dann bekommst du vielleicht in den Wochen danach weiteren Halte von denen wir glauben dass die dich interessieren könnten beispielsweise.

00:45:17: Allerdings ist das nicht so in einem Scale automatisiert wie das jetzt vielleicht irgendwie eine Bito-Bisas Company machen würde mit Zehntausend, hunderttausenden von Kunden.

00:45:29: Weil am Ende wir sind eine PR-Company also wir haben irgendwie fünfzig, sechzig Bestandskunden wachsen natürlich weiter aber du handelst jetzt nicht die ganze Zeit so Hunderttauseen Lieds und das ist immer ein Beziehungsgame bei uns auch.

00:45:47: Das heißt in dem Moment wo wir einen Touchpoint generieren mit einem A oder einem B-Lied Ja, gemäß unseres Idol-Customer-Profiles.

00:45:55: Da habt ihr so eine Art Scoring entwickelt wo ihr sagt okay diese Kunden und Persona passt besonders gut weil die Unternehmen ungefähr so groß ist usw.

00:46:03: Also es gibt sehr klare Kriterien sowas als unser ICP, der Idol-customer Profile.

00:46:07: Wir haben ein sehr genauer List im Hintergrund welche dreitausend Firmen gehören dazu wie priorisiert Und in dem Moment wo wir sehen das jetzt ein A oder B-Lied werden die auch wirklich nur noch händisch betreut von uns.

00:46:20: Aber auch da gilt Ich glaube Also ich glaube, daran hab so sehr... Ich mein wir sind ein Pair-Kompany.

00:46:28: So sehr starker Brandgedanke!

00:46:30: Wir dürfen nicht zu sazy sein?

00:46:32: Ja.

00:46:32: Das heißt wir fangen jetzt nicht an die plötzlich machen dann keinen Cold Outreach oder so halbkalten Outreach.

00:46:38: Wir rufen jetzt nicht alle an und fangen an sie die Closen zu wollen oder so oder telefonieren hinterher sondern wir nurturen die indem wir einfach über viele Wochen und Monate und Jahre Ganz viel wertvollen Input geben, immer da sind.

00:46:53: Und ganz viele Touchpoints die ganze Generierung kommen gar nicht an uns vorbei bis irgendwann das Klick macht im Kopf und die Kommunistik denkt okay ich muss es eigentlich mit Gap Press machen weil das ist die beste Option.

00:47:05: Cool!

00:47:05: Welche Rolle spielt da konkret KI?

00:47:07: Ich habe irgendwo gelesen dass ja auch anfangen so Agente Workflows für PR zu erstellen, zu bauen.

00:47:13: Kannst du mal dann konkretes Beispiel nennen wie das aussieht?

00:47:16: Ja also vielleicht mal von Top is down.

00:47:22: Ich glaube, wenn du die mal hundert Prozent aller Dinge anschaust, die wir in der PR machen, dann sind vielleicht so siebzig Prozent davon so intelligence work.

00:47:32: Das ist also regelbasiert, musterbasiert.

00:47:36: Dinge, die man irgendwie automatisieren kann.

00:47:38: Dreißig Prozent würde ich bezeichnen als Judgemental Work und das heißt alles was Kontext- und Erfahrungsabhängig ist Genau den richtigen Pitch für genau die richtige Handelsplatzjournalistin schreiben, aber auch strategische Kundenberatung oder auch Netzwerk zur Journalistin.

00:47:57: Für diese siebzig Prozent und noch ein bisschen rein in dieser dreißigprozenten Judgmental.

00:48:02: Also wir gehen von wahrscheinlich so achtzig Prozent all der Dinge, die wir tun, die kannst du teilweise abbilden über AI oder massive Enhancen zum Beispiel.

00:48:12: Einer der wichtigsten Sachen für PR-Leute ist Monitoring Weil du musst zu jeder, zu jedem Zeitpunkt ganz genau bist.

00:48:21: und was passiert eigentlich draußen in der Welt.

00:48:24: Und kannst du Beispiel auf irgend ein Thema auf Internet News gerade aufspringen mit einem Kunden?

00:48:30: So und das machen... Du musst dir vorstellen viele alteingesetzte Agenturen rechnen noch Stunden ab weil sie manuell monitorn.

00:48:38: Manuell!

00:48:39: Das heißt die lesen manuell jeden Morgen die Presse oder erstellen manchmal auch so einen Pressespiegel.

00:48:47: Wir bauen alleine für diese Monitoring und Recherche, alleine dafür acht Agenten.

00:48:53: Crazy!

00:48:55: Die sich so Makrotrends angucken, Mikrotrendes angucken Studienlage angucken Gesetzeslager angucken In einem Scale in dem wie du das als Mensch niemals machen könntest

00:49:07: Das könntest du nicht mehr abwerten

00:49:09: Wo du dann automatisiert in unserem System siehst okay Das ist hier gerade passiert und das sind die vier, fünf wichtigen Sachen für diesen Kunden beispielsweise.

00:49:19: Und da könnte man ein Prinzip gleich daran angeknüpft.

00:49:22: Okay!

00:49:23: Und das könnt ihr es wiederum für dieses Medien interessant sein, für diese Landesplanjournalisten... ...und das kann ein interessanter Pitch sein für sie.

00:49:30: Also übernimmt einen Agent vom anderen und wir haben natürlich immer Human in the Loop.

00:49:35: also wir sagen immer so Autonomous where it scales und human Where It Counts.

00:49:42: Das ist so bis in die Prämisse

00:49:43: Super spannend.

00:49:51: Jetzt haben wir den Marketing-Part ganz gut abgedeckt, jetzt gehen wir über in die Quickfire Questions und zwar ist die Challenge... Ich schieße dir ein paar schnelle Fragen zu und du beantwirst es auch möglichst kurz.

00:50:04: Was ist

00:50:04: das?

00:50:04: wenn ich eine nicht beantworten kann?

00:50:06: Dann skippen wir einfach!

00:50:07: Aber ich glaube die meisten kriegst du hin.

00:50:11: Ich bin ready.

00:50:11: Perfekt, super!

00:50:12: Wie viele Tools habt ihr bei GetPress ungefähr im Einsatz?

00:50:16: Keine Ahnung.

00:50:19: Das weiß vielleicht... wie viel gibt ihr monatlich fürs Software aus?

00:50:22: So eine grobe Hausnummer.

00:50:23: Ähm ich würde schätzen um die zehn K.

00:50:28: Ihr seid noch mal wie groß?

00:50:30: Vierzig-fünfzig Leute.

00:50:31: Okay

00:50:31: okay und das scheint realistisch.

00:50:34: Was war dein letzter persönlicher Toolkauf für dich oder das Team?

00:50:38: Äh, Claude Maximum.

00:50:42: Nee also Claude fürs gesamte Team für alle.

00:50:44: Ja?

00:50:45: Also auch mit Zugang zu Co-Work und auch Cloud Code.

00:50:47: Diese

00:50:47: zwei Hundert Dollar versionen...

00:50:49: Genau!

00:50:49: Und für einige Leute, für die Developer und auch für mich weil ich so hart am Vibekommen bin in der ganze Zeit dann diese Maximumversion

00:50:56: durchs eigene Tools bauen, eigener Workflows bauen.

00:50:59: Genau ja genau

00:51:01: Hand auf's Herz was war mal ein richtiger Tool Fehlkauf?

00:51:04: Oh

00:51:06: Hört viele Projektmanagement-Toolsboard schon getestet.

00:51:09: Ja, ja nein.

00:51:12: Okay also ich kann dir eins nennen aber no front möchte ich an dieser Stelle sagen ist vermerkt.

00:51:20: Nein ich hatte mal für wirklich teures Geld wie so ein Jahres Lizenz.

00:51:23: AGICUP glaube ich heißen die aus Frankreichs ist so ein Liquiditätsfinanztool gekauft.

00:51:31: Wirklich no-front, weil die waren noch mal Kunde bei uns.

00:51:33: Die haben ja nicht mehr für die gemacht.

00:51:35: War nicht so einfach, war ein tricky Thema.

00:51:36: Aber es hat überhaupt nicht gepasst auf unsere Finanzprozesse.

00:51:40: Ich weiß ... ich weiß, fünf bis sechs, sieben Kar, Jahreslizenz von nothing.

00:51:45: also das war ein Fail.

00:51:48: Und welches Tool, dass als Standard am Markt gilt findest du persönlich überbewertet?

00:51:55: Ehrlicherweise

00:51:56: Notion!

00:51:57: Also auf einer Art bin ich Fan, also war ich lange Fan und bin es auch immer noch.

00:52:03: Aber ich habe das Gefühl dass Notion gerade in so größeren Teams... Das wird irgendwann so messy!

00:52:10: Und da sind so viele Notion-Pages die irgendwie zu irgendwelchen Karteileichen werden und sich niemand mehr genau anguckt.

00:52:19: Ja, also not the biggest fan anymore.

00:52:22: Paul Sebastian im Zukunft auch gar nicht mehr weil du ja alle über das KI-Interface dann ansteuerst ne?

00:52:26: Genau.

00:52:28: Gibt es ein Bereich eures Textes, den ihr als nichts ausbauen wollt?

00:52:32: Also wo ihr euch weiter professionalisieren wollt?

00:52:34: Ich glaube wir haben jetzt genug vor der Brust mit unserem eigenen AI Team irgendwie eigene Leute die das bauen und die systematisch alles was ich dir beschrieben hab jetzt angehen.

00:52:43: in diesen Monaten Das wird richtig viel sein Und wir gucken da natürlich vor allem darauf, also Priorität ist nach Effizienzpotenzial.

00:52:53: Welches Tour das kaum jemand kennt, würdest du dringendst weiterempfehlen?

00:52:58: So ein richtig Geheimtipp

00:53:01: von dir!

00:53:04: Ich würde Whisperflow wahnsinnig empfehlen für alle Leute die es noch nicht nutzen... Und es ist gerade im Home-Office gut, wenn du sowieso niemanden störst kannst du den ganzen Tag da rein brabbeln.

00:53:13: Ich weiß nicht wie's in so einem... Wenn um Office sitzt mit hundert anderen Leuten Open Desk dann ist das vielleicht nahe noch irgendwie mit so einer Erstmachblock quasi.

00:53:22: Aber das würde ich wirklich empfehlen weil es ist ein krasser Effizienzboost.

00:53:27: Wenn man nicht diese zehnfingertechnik beherrscht, die aber wirklich nicht beherrschte und sind eher so im Friedrich Merz-Modus.

00:53:34: Ja, wirklich.

00:53:35: Im letzten Gespräch hatte ich Christoph Magnussen da, der hat gesagt, er schickt alle seine Mitarbeitende erst mal zum Training mit den ganzen Shortcuts auf dem MacBooker.

00:53:44: Ich fühlte mich auch noch lange nicht.

00:53:45: Nee, ich blabbel lieber rein!

00:53:47: Jetzt noch eine Frage an die Marketing Nerds.

00:53:50: Welches Tool macht deiner Meinung nach das beste Marketing?

00:53:53: PQR hast du schon gesagt, die darfst du nicht nochmal nennen.

00:53:56: Scheiße, der habe ich jetzt nochmal genannt.

00:53:59: PQL macht es gerade wirklich gut... Also ich muss sagen ... wenn ich jetzt ein bisschen biased bin.

00:54:07: Aber ich könnte trotzdem machen, dass unsere Freunde von A-Work ganz gut ... Ja?

00:54:12: Also weil Omni präsent ist, ich seh die ganze Zeit und auch so dieser Mix aus Performance irgendwie auch Community war schon auf Events von denen ja in Hamburg zu OMR aber auch dann irgendwie.

00:54:25: jetzt haben sie ihren Work Happiness Report rausgebracht für Trust Ganz smart.

00:54:31: Das ist natürlich nicht so super edgy, wie jetzt vielleicht ein Peak gerade ... Aber einfach sehr präsent macht das schon wirklich gut.

00:54:39: Schon

00:54:39: beeindruckend!

00:54:40: So ein sehr kleines Team, die es dann aber trotzdem schaffen, Themen sehr gut zu besetzen und damit ja auch in den Medien hoch- und runtergespielt werden mit dem Workhappiness Thema.

00:54:48: Also einfach sehr glaubhaft aufs.

00:54:49: Ja voll.

00:54:50: Und der Grunderstand auch schon auf der Tattics Bühne und so, also einfach ... Ihr macht das doch schon sehr gut?

00:54:55: Ja.

00:54:56: Und noch einen kleinen letzten Productivity Hack.

00:54:59: Was ist so ein Habit von dir, ohne dass dein Alltag nicht mehr funktioniert?

00:55:03: Also ich bin ein Spielekind und ich brauche so Spielpausen.

00:55:09: Ah!

00:55:09: Ja also ich habe auch überall im Office wird immer schon gelacht weil manchmal hab' ich... also manchmal spiel ich Tischtennis.

00:55:15: Ich hatte mal so einen kleinen Helikopter die man so aufziehen konnte und dann ist der irgendwie durchs Office geflogen.

00:55:20: Ich brauch immer in Wien Ball Und dann schmeiß ich den Parallel irgendwie an die Lände.

00:55:25: Ich muss mal ein bisschen spielen, aber wenn Fußball da ist, spiele ich kurz Fußball.

00:55:28: Also bei euch zwischendurch, dann nervig alle, kurz drei Minuten und danach ist wieder gut, dann bin ich voll Fokus.

00:55:33: Perfekt!

00:55:35: Weil wir sind am Ende angekommen des Podcasts, dann gehen wir doch gleich hier rüber zu Porsche in der Runde Boxauto fahren.

00:55:40: Das wäre doch perfekt

00:55:41: für das Spiel.

00:55:41: Ich bin so lange nicht mehr autoscooter gefahren als du.

00:55:45: Ja mega cool.

00:55:46: Max vielen Dank dass heute hier war es.

00:55:48: Ich habe eine Menge gelernt vor allem warum PR gerade... so relevant wird.

00:55:52: Das ganze Thema AI-Search, was hier auch beim Festival eine große Rolle spielt bewegt natürlich auch euren Markt.

00:55:58: dann habe ich aber auf allem viel über GetPreselbs gelernt dass ihr gerade euer eigenes Operations System baut einfach weil ihr einen anderen Ansatz fahrt und anders tickt wie andere Agentur.

00:56:10: Trotzdem habt auch Legacy, wir nennen es Legacy Tools bei euch drin, HubSpot da läuft auch alles drüber wenn's um Marketing, Lead Generation und Co geht.

00:56:18: insgesamt aber ein sehr schmales, wirklich auf eure Bedürfnisse angepasstes Texteck.

00:56:25: Machen wir das mal.

00:56:25: eine große Ehre.

00:56:27: und jetzt stößt man uns rein ins OMR-Getümmel?

00:56:30: Ja hat richtig Spaß gemacht!

00:56:31: Vielen Dank Max!

00:56:31: Danke dir.