Der GTM-Stack hinter Parloa's 3 Mrd. Bewertung
Wie baut man die Go-to-Market-Infrastruktur für ein Scale-up, das in nur sieben Monaten von Series C zu Series D geht und jetzt 3 Milliarden Euro wert ist?
Lukas Baumann hat es getan. Als Head of Growth bei Parloa hat er das Outbound-Team von drei auf 24 Leute skaliert. Im OMR Tech Check öffnet er den kompletten Stack: Warum Clay unter fast jedem Prozess sitzt, wie Salesforce und HubSpot parallel laufen ohne sich zu beißen, welche Rolle Gong beim Forecasting und Feature-Routing ans Produktteam spielt. Warum ZoomInfo in Europa schwächelt, Outreach ein Setup-Problem ist und Claude Code internes Tooling neu definiert....